En 2024, l’iGaming a représenté 39 % des 123,4 milliards d’euros de recettes brutes de jeux (GGR) de l’Union européenne. Aux États-Unis, le marché a atteint 12,68 milliards de dollars et continue de croître à un rythme soutenu. Cette ascension du jeu en ligne transforme la manière dont les deux plus grands marchés de jeux d’argent au monde, l’Union européenne et les États-Unis, collaborent et se régulent.
La transition des casinos physiques vers les plateformes numériques a non seulement rendu le jeu plus rapide et accessible, mais a également soulevé de nouvelles questions réglementaires des deux côtés de l’Atlantique. Les joueurs peuvent désormais parier de n’importe où grâce aux portefeuilles numériques, aux cryptomonnaies et aux smartphones, faisant du choix et de la convenance les nouveaux moteurs de l’industrie. Cependant, cette croissance soulève des défis liés à la politique, à la vie privée et au pouvoir économique.
L’Europe et l’Amérique prospèrent toutes deux, mais leurs cadres réglementaires sont très différents. Dans l’UE, chaque État membre régule le jeu de manière distincte, bien que de nombreux opérateurs se reposent sur des organismes régionaux comme l’Association Européenne de Jeux et Paris (EGBA). Aux États-Unis, le système est fragmenté avec une régulation état par état, sans cadre fédéral unifié. Pour les opérateurs européens, le défi consiste à naviguer dans ce labyrinthe réglementaire américain, où des lois comme le RGPD en Europe n’ont pas de pendant national aux États-Unis.
Malgré ces obstacles, de grandes marques européennes telles que Bet365 et Entain ont déjà franchi le pas vers le marché américain, apportant avec elles une culture de régulation stricte et de normes de jeu responsable. Leur présence pourrait influencer la manière dont certains États américains affinent progressivement leurs lois. En conséquence, cette dynamique stimulera la concurrence entre les États américains : ceux dotés de cadres clairs et ouverts pourraient attirer les investissements internationaux en premier.
Alors que les entreprises avancent, la politique suit. L’arrivée des opérateurs basés dans l’UE devrait intensifier le lobbying dans les deux marchés. Aux États-Unis, les entreprises cherchent des conditions d’entrée simplifiées et des régimes fiscaux plus équitables. En Europe, les régulateurs observent attentivement la manière dont les États américains protègent les consommateurs et gèrent les données liées au jeu numérique.
La fiscalité devient un point de tension crucial. Avec des taux fiscaux variables selon les États américains, les opérateurs qui travaillent dans les deux régions risquent une double imposition, à moins de nouvelles règles bilatérales. Cette pression pourrait inciter les régulateurs à rechercher une certaine coopération, même informelle.
L’essor de l’iGaming constitue un test diplomatique. Ce qui a commencé comme une simple forme de divertissement est devenu un enjeu de confiance réglementaire. Les gouvernements des deux côtés doivent désormais relever le même défi : soutenir l’innovation sans perdre de vue la surveillance.
Alors que les acteurs du secteur s’étendent, que les flux de données se multiplient et que de nouveaux joueurs entrent en jeu, l’avenir de l’iGaming pourrait dépendre moins de la concurrence que de la coordination. La question est de savoir si l’UE et les États-Unis peuvent trouver un terrain d’entente avant que la croissance numérique ne dépasse leur capacité à la gérer.
Bertrand Robert est un rédacteur expérimenté dans le domaine des jeux d’argent en ligne et des casinos en lignes.
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