Wynn Resorts a dévoilé Wynn Oasis, une structure résidentielle dédiée à côté de son futur complexe hôtelier aux Émirats Arabes Unis, Wynn Al Marjan Island, prévu pour accueillir plus de 7 000 membres de l’équipe, soit environ 80 % du personnel. Ce complexe s’étend sur 26 acres avec 15 communautés de style tour, et ouvrira cet été, devançant l’ouverture de la station intégrée prévue pour 2027. Situé à seulement 15 minutes, l’Oasis enrichit la zone de The Pearl avec des équipements de fitness, des lieux de divertissement, des espaces sociaux et des installations de bien-être comme deux piscines, une arène sportive, un cinéma, une salle de karaoké et un salon d’e-sport. La zone commerciale offre épiceries, services de toilettage, banque, clinique médicale, pharmacie et tailleur. Quatre points de restauration rapide rejoignent un buffet et un salon sportif ouvert 24 heures sur 24. Les espaces extérieurs accueillent des événements, spectacles, rencontres culturelles, films en plein air et promenades dans la nature.
Les équipements de l’Oasis dépassent les attentes, intégrant travail et loisirs pour maintenir les employés frais et connectés. The Pearl reste le centre social, facilitant la transition des employés venus de partout dans le cadre désertique et maritime de Ras Al Khaimah. Les piscines servent de points de rafraîchissement, l’arène sportive pour les jeux, le cinéma et le karaoké pour les soirées amusantes, et l’e-sport pour les amateurs de jeux, tout au même endroit. Le commerce de détail garde les essentiels à portée de main, les cliniques gèrent rapidement la santé, le tailleur ajuste les uniformes. Le mélange de restauration, des en-cas aux repas complets, et la diffusion de sports alimentent les quarts de travail jour et nuit. Le lieu en plein air renforce les liens à travers les célébrations, les performances et les retraites, reflétant le raffinement des invités de Wynn mais pour les héros en coulisses. Des navettes relient les stations en moins de 15 minutes, les fins de semaine aux centres commerciaux, aux plages et aux lieux urbains.
L’Université Wynn se distingue comme une ancre de l’Oasis, servant de centre d’apprentissage sur place pour la croissance professionnelle. Les cuisines culinaires, les laboratoires de F&B, les salles de classe numériques et les salles de formation sont équipées pour préparer les employés à l’avenir. Cela montre l’engagement de Wynn envers ses employés, utilisant le logement comme tremplin pour le développement et la promotion des employés. Le président Max Tappeiner souligne que des équipes soutenues offrent une expérience magique aux invités, positionnant l’Oasis comme un modèle d’hospitalité où le personnel prospère, alimentant l’excellence du service. Le design reflète le luxe du complexe : salles de bains privées, cuisines, coffres-forts, garde-manger, blanchisserie, internet, linge de maison, espaces de travail, télévisions intelligentes, kits de bienvenue, avec un service hebdomadaire de linge de lit inclus. La Beach House accueille les familles avec une touche de conciergerie.
L’ouverture de l’Oasis cet été 2026 prépare la main-d’œuvre pour l’ouverture en 2027, assurant une transition en douceur pour le luxe en bord de mer d’Al Marjan Island. Le village élève la barre du logement fourni par l’employeur, offrant une large gamme d’avantages qui augmentent la rétention des employés sur le marché compétitif des Émirats Arabes Unis. Tappeiner note que le soin des collègues stimule la performance maximale, l’Oasis incarnant cela avec des détails égalant les espaces invités. Du bien-être au développement professionnel, il priorise l’équilibre, la connexion et la croissance, un standard mondial pour l’investissement dans le personnel hôtelier. Alors que Wynn envisage de prendre pied au Moyen-Orient, l’Oasis garantit que les équipes sont prêtes dès le premier jour, intégrant harmonieusement vivre-travailler-jouer.
L’initiative d’Oasis de Wynn marque un tournant significatif dans l’industrie hôtelière, en mettant l’accent sur l’amélioration de la qualité de vie des employés au-delà des exigences conventionnelles. Cependant, certains observateurs du marché soulignent que l’approche ambitieuse et coûteuse pourrait poser des défis financiers à long terme, surtout si la croissance attendue du tourisme dans la région ne se concrétise pas comme prévu. Cette approche novatrice, bien que séduisante, devra prouver sa viabilité économique dans un paysage concurrentiel où les entreprises doivent également équilibrer les coûts et les bénéfices.
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