Le Hong Kong Jockey Club a enregistré un chiffre d’affaires record de 331,7 milliards de HK$ en paris et ventes de loterie pour l’année se terminant le 30 juin. Cependant, ces résultats s’accompagnent d’une mise en garde : la concurrence accrue des paris illégaux, la fiscalité élevée et les retours retardés de grands investissements exercent une pression accrue sur le modèle qui finance des milliards de dollars en contributions publiques et dépenses caritatives.
Lors de son assemblée générale annuelle le 2 septembre, le Club a annoncé une augmentation de 3,6% de son chiffre d’affaires par rapport à l’année précédente. Les paris sur les courses, le football et le Mark Six ont tous enregistré une croissance. La contribution totale du Club à la communauté a atteint 39,3 milliards de HK$, soit une hausse de seulement 0,6% par rapport à l’année précédente. Cela comprenait 29,3 milliards de HK$ en droits de paris et impôts sur les bénéfices, 1,4 milliard pour le Fonds des Loteries et 8,6 milliards en dons approuvés par le Charities Trust. Les paiements d’impôts du Club représentaient 6,4% de tous les impôts collectés par le Département des recettes internes pour l’année d’évaluation 2025/26.
Volumes de Paris Records
Le chiffre d’affaires des courses a augmenté de 3,6% pour atteindre 143,3 milliards de HK$, avec les paris à l’étranger fournissant une grande partie de l’élan. Les paris combinés sur les courses de Hong Kong depuis 26 juridictions ont grimpé de 9% à 34,3 milliards de HK$, représentant presque un quart du chiffre d’affaires des courses. Les paris simulcast ont augmenté de 21,4%, tandis que le chiffre d’affaires du World Pool a augmenté de 23%.
Le football est resté la plus grande activité de paris du Club, avec un chiffre d’affaires en hausse de 3,6% à 179 milliards de HK$. Le chiffre d’affaires du Mark Six a augmenté de 4,2% pour atteindre 9,4 milliards de HK$. Le revenu total des activités de jeu et non-jeux a atteint 50,8 milliards de HK$, en hausse de 3,1%.
Cette augmentation du chiffre d’affaires ne s’est pas traduite par une croissance comparable de la contribution globale du Club. Le droit de pari sur les courses n’a augmenté que de 0,7% pour atteindre près de 13 milliards de HK$, tandis que le droit de pari sur le football a augmenté de 3,5% pour atteindre 11,3 milliards de HK$. Le droit spécial additionnel sur les paris de football est resté fixé à 2,4 milliards de HK$.
Menace Croissante des Paris Illégaux
Le Club a consacré une partie significative de son annonce de résultats à la concurrence des bookmakers illégaux. Leur préoccupation est à la fois financière et structurelle. Les paris légaux sur les courses à Hong Kong peuvent faire face à des taux de droits allant jusqu’à 75%, tandis que les paris sur le football sont taxés à 50% de la marge brute. Les opérateurs offshore ne portent pas le même fardeau fiscal et offrent également une gamme beaucoup plus large de sports.
Le marché réglementé de Hong Kong est limité aux courses et au football, tandis que les opérateurs illégaux peuvent prendre des paris sur des dizaines de sports, y compris le basketball. Cet écart est devenu plus significatif après que le gouvernement de Hong Kong a suspendu les plans pour accorder une licence de paris réglementés sur le basketball.
Le Club avait déjà investi considérablement dans la technologie et les préparatifs pour un lancement prévu en 2026, mais il redirige maintenant sa nouvelle plateforme de paris sportifs vers le football. Le Club estime que l’absence d’un produit légal pour le basketball laissera la demande existante entre les mains des opérateurs illégaux, dont la portée s’est étendue via les plateformes numériques, les cryptomonnaies et les réseaux sociaux.
Retard dans le Lancement de Conghua Racing
Un autre revers est apparu à Guangzhou, où le Club avait prévu d’organiser des courses à l’hippodrome de Conghua en octobre. Cet événement a maintenant été reporté. Le Club a indiqué que les autorités du continent ont récemment fourni une évaluation des risques mise à jour. Les deux parties ont convenu que d’autres mesures d’atténuation seraient nécessaires avant que les courses puissent avoir lieu, et aucune nouvelle date n’a été annoncée.
Conghua est devenu central à la stratégie de course à long terme du Club. Plus de 600 chevaux y sont actuellement entraînés, tandis que la capacité supplémentaire a aidé à étendre la population totale de chevaux à plus de 1 300. Le Club a passé des années à renforcer ses liens avec Guangzhou autour du projet. Des accords de coopération signés en 2021 et à nouveau en juillet 2026 ont élargi les plans pour un cluster industriel équin plus large Guangzhou-Hong Kong.
Le retard signifie qu’un autre investissement majeur mettra plus de temps à produire le retour escompté.
Essor du Tourisme des Courses
Sur la piste, la saison a livré certains des meilleurs résultats internationaux du Club. Ka Ying Rising est resté invaincu sur 20 départs et a remporté cinq courses de Groupe 1, y compris The Everest en Australie. Romantic Warrior a également remporté cinq victoires en Groupe 1 et a renforcé sa position en tant que plus grand gagnant de prix de l’histoire des courses mondiales.
Ces performances ont coïncidé avec une forte augmentation du tourisme sur les hippodromes. Le Club a enregistré 401 259 visites touristiques pendant la saison, en hausse de 105% par rapport à l’année précédente et environ quatre fois le niveau observé en 2023/24. La journée des courses de l’Année du Cheval à Sha Tin a attiré 98 000 spectateurs, dont plus de 20 000 visiteurs de la Chine continentale et de l’étranger. La réunion du Derby BMW a attiré plus de 72 000 personnes. L’affluence moyenne à Happy Valley a également augmenté de 15% pendant la saison. Le Club a beaucoup investi dans le divertissement et l’hospitalité sur les hippodromes dans le but d’élargir les courses au-delà de son public traditionnel de joueurs.
Les Dépenses Caritatives Restent Élevées
Le Charities Trust du Jockey Club a approuvé 8,6 milliards de HK$ pour 191 œuvres de charité et projets communautaires au cours de l’année. Cela représente une baisse de 4,3% par rapport à 9 milliards de HK$ l’année précédente. Un des plus grands engagements a été de 1,7 milliard de HK$ pour une nouvelle école d’équitation publique à Tseung Kwan O.
Le Club et son Trust ont également engagé 270 millions de HK$ après l’incendie de Tai Po en novembre, combinant une aide d’urgence avec des ressources provenant des programmes communautaires existants. Depuis 1997, le Trust a approuvé 98 milliards de HK$ en dons. Le Club a transféré 3,2 milliards de HK$ supplémentaires au Trust au cours de l’année pour financer les dons futurs. 1,1 milliard de HK$ provenaient de l’excédent d’exploitation après impôt, et 2,1 milliards de HK$ de rendements d’investissement.
Excédent Plus Faible Prévu
Malgré un chiffre d’affaires record, le Club se prépare pour une période financière plus difficile. Les investissements importants dans Conghua, les systèmes numériques, le réaménagement des hippodromes et la nouvelle plateforme de paris mettront du temps à générer des retours. La pause dans la délivrance de licence pour le basketball a davantage retardé une partie du retour attendu.
Le Club s’attend à ce que son excédent d’exploitation diminue encore au cours des prochaines années. Il a commencé à réduire les coûts et cherche plus de revenus non liés aux paris, tout en maintenant que le financement communautaire restera une priorité centrale.
Cela laisse une tension claire dans les derniers résultats. Le chiffre d’affaires a augmenté de plus de 11 milliards de HK$ pour atteindre un record de 331,7 milliards de HK$, mais la contribution totale du Club au gouvernement, au Fonds des Loteries et aux œuvres de charité n’a augmenté que de 227 millions de HK$.
Le business continue de produire des volumes extraordinaires. La question plus difficile est de savoir combien de cette force peut être préservée alors que la concurrence illégale grandit, les taxes restent élevées et les grands investissements prennent plus de temps à porter leurs fruits.
Changements au Conseil d’Administration
Kenneth Fok Kai Kong a été élu au Conseil des Surintendants pour un mandat d’un an, remplaçant Nicholas D Hunsworth, qui a pris sa retraite. Lester Huang, Bernard Charnwut Chan, Anita Fung Yuen Mei et Philip Lo ont été réélus pour des mandats de trois ans. Martin Liao a été reconduit en tant que président, avec Huang continuant en tant que vice-président pour 2026/27.
Bertrand Robert est un rédacteur expérimenté dans le domaine des jeux d’argent en ligne et des casinos en lignes.
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